21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，更是文化经济的时代，企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争，文化已成为推动生产力发展的强劲动力，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键！企业要真正完成管理升级，从创业到优秀、从优秀到卓越的历练，就必须关注企业文化的建设与提升。 
 
 

第一部分：建设企业文化从何处入手
◆如何寻找企业文化的核心             
◆如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系
◆企业文化素材收集方法            
◆如何编制、导入并实施《企业文化手册》
◆战略导向型企业文化理念体系

第二部分： 企业文化如何落地
◆企业文化运行的硬环境基础管理平台建设  
◆企业文化建设的软环境保障
◆组织气氛塑造                           
◆企业领导者的作用
◆如何将企业理念贯彻到员工行为中去      
◆如何让员工认同并切实秉持价值观
◆如何避免公司口号（或运动）来的快，去的快
◆如何让企业文化与企业生产管理与经营实际结合 
◆如何通过文化管理提升企业整体管理水平

第三部分：企业文化建设疑难问题解析
◆如何进行企业文化诊断与评估
◆国企改制、并购重组和组织变革中的企业文化建设
◆集团公司与子公司的企业文化体系管理
◆如何科学整合、提炼、提升企业精神和价值观并强力内化和外宣
◆如何对企业文化管理部门进行整合并取得其他部门的配合与支持
◆企业文化与企业战略管理的关系
◆企业文化建设与思想政治工作之间的关系
◆企业文化与品牌文化建设的关系
◆科研院所企业文化建设要点
◆金融、电信、邮政、商场、电力、交通运输等行业如何建设服务文化
◆国内企业如何借鉴西方等发达国家的企业文化

第四部分：咨询答疑、案例剖析与交流研讨
◆参会企业的自身企业文化具体问题研讨与对话
◆咨询专家现场就企业具体问题进行咨询答疑
◆优秀企业文化塑造及案例全景剖析
 

培训时间：一天

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